Gute Ertragssteuerung beginnt mit einem klaren Blick auf den Status quo und einer Strategie, die zu Ihren Zielen passt.

Beratung ohne Diagnose ist Meinung.

Unsere Beratung verbindet Strategie mit laufender kommerzieller Ertragssteuerung. Der erste Schritt dorthin ist ein Review – auf Basis Ihrer Daten, nicht unserer Meinung.
01

Review

In vier bis sechs Wochen analysieren wir die kommerzielle Verfassung Ihres Hauses: Preisarchitektur und Preisintegrität, Segment- und Kanalmix, Vertragslandschaft, Forecast-Qualität und Entscheidungswege.

Sie erhalten drei Ergebnisse: eine quantifizierte Bestandsaufnahme, eine Liste mit klarer Priorisierung aller Handlungsfelder, die wir identifiziert haben, und eine klare Empfehlung – auch dann, wenn sie lautet, dass Sie uns nicht brauchen.

Festpreis. Definierter Umfang. Keine Folgeverpflichtung.

02

Strategie

Auf Basis der Analyse entwickeln wir die kommerzielle Strategie für Ihr Haus: Preisarchitektur, Segment- und Kanalpolitik, Forecast-Methodik sowie die Regeln, nach denen kommerzielle Entscheidungen künftig getroffen werden.

Sie erhalten ein klares Zielbild, verbindliche Leitplanken für alle kommerziellen Entscheidungen und einen konkreten Umsetzungsplan mit Prioritäten, Verantwortlichkeiten und Zeitplan.

03

Steuerung

Wir übernehmen die laufende kommerzielle Steuerung Ihres Hauses: auf Basis von Echtzeitdaten, mit kontinuierlicher Analyse, Forecasting und klaren Handlungsempfehlungen für Preis, Vertrieb und Nachfrage.

Sie erhalten transparente Kennzahlen, regelmäßige Entscheidungen mit klarer Begründung und vollständige Rechenschaft gegenüber Eigentümern und Geschäftsführung. So bleibt die Strategie nicht nur richtig – sondern wird auch konsequent umgesetzt.

Warum Revard Digital

Wir glauben an Belege statt Behauptungen, an Verständlichkeit als Form von Respekt und daran, dass man über Fehler spricht: zuerst intern, dann auch offen gegenüber unseren Kunden.

Drei Dinge tun wir nicht: Wir empfehlen keine Drittsoftware, an der wir mitverdienen. Wir versprechen keine Prozentzahlen, bevor wir Ihre Daten gesehen haben. Und wir nehmen keinen Kunden an, den wir nicht mit voller Aufmerksamkeit betreuen können.

Stimmen unserer Kunden

Zusammenarbeit, die den Unterschied macht.

„Bringt Struktur und Erfolg.“

Benedikt Jaschke
COO Althoff Hotels

„Genau was wir gebraucht haben.“

Andreas Erben
CEO Aspire Hotel Group

„Expertise, die den Unterschied macht.“

Zeèv Rosenberg
General Manager SO/ Berlin Das Stue