Die meisten Hotels verlieren Ertrag nicht am Markt, sondern an der eigenen Steuerungslogik.

Wie viel Potenzial bleibt in Ihrem Hotel ungenutzt?

Revard Digital ist die Boutique-Beratung für kommerzielle Ertragssteuerung in der Hotellerie. Wir arbeiten mit einer begrenzten Zahl von Häusern und Portfolios – dort, wo Entscheidungen getroffen werden.

Wir beraten Eigentümer, Asset Manager, CFOs und Geschäftsführungen von Hotels, Gruppen und Portfolios. Unsere Themen sind Ertragsqualität, Preisintegrität, Kanalabhängigkeit und Planbarkeit: die Größen, die über den Wert eines Hauses entscheiden.

Unser Ansatz

Wir arbeiten nicht in Paketen, sondern in einer Reihenfolge: erst verstehen, dann entscheiden, dann steuern.

01

Review

Jede Zusammenarbeit beginnt mit einem Review. In vier bis sechs Wochen legen wir offen, wo Ertrag entsteht und wo er verloren geht – zum Festpreis, mit definierten Ergebnissen.

02

Strategie

Auf Basis des Reviews entwickeln wir die kommerzielle Strategie – Preisarchitektur, Segment- und Kanalpolitik, Forecast, Entscheidungswege – und übernehmen Verantwortung für ihre Umsetzung.

03

Steuerung

Wir steuern laufend, mit Echtzeitdaten und klarer Rechenschaft gegenüber Eigentümern und Geschäftsführung, im Tagesgeschäft wie in der Jahresplanung.

Woran man uns misst

Ein Stadthotel, 180 Zimmer. Ein Gruppenvertrag aus 2019 lag 25 % unter der aktuellen Preislogik. Jahrelang unbemerkt, weil niemand die Aufgabe hatte, Verträge gegen die Strategie zu prüfen. Die Korrektur eines einzigen Vertrags hat die Kosten des gesamten Reviews mehrfach eingespielt.

So messen wir uns: an Zahlen, die sich zuordnen lassen.

Vom Forecast zur Erfolgsgeschichte

Zusammenarbeit, die den Unterschied macht.

„Bringt Struktur und Erfolg.“

Benedikt Jaschke
COO Althoff Hotels

„Genau was wir gebraucht haben.“

Andreas Erben
CEO Aspire Hotel Group

„Expertise, die den Unterschied macht.“

Zeèv Rosenberg
General Manager SO/ Berlin Das Stue

Aus Überzeugung anders

Revard Digital wurde nicht als klassische Beratung gegründet, sondern aus dem Wunsch heraus, Dinge wirklich besser zu machen. Mit klarem Fokus auf individuellen Lösungen, ehrlicher Zusammenarbeit und einer Unternehmenskultur, die Veränderung möglich macht.

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