Die meisten Hotels verlieren Ertrag nicht am Markt, sondern an der eigenen Steuerungslogik.
Wie viel Potenzial bleibt in Ihrem Hotel ungenutzt?
Wir beraten Eigentümer, Asset Manager, CFOs und Geschäftsführungen von Hotels, Gruppen und Portfolios. Unsere Themen sind Ertragsqualität, Preisintegrität, Kanalabhängigkeit und Planbarkeit: die Größen, die über den Wert eines Hauses entscheiden.
Unser Ansatz
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Review
Jede Zusammenarbeit beginnt mit einem Review. In vier bis sechs Wochen legen wir offen, wo Ertrag entsteht und wo er verloren geht – zum Festpreis, mit definierten Ergebnissen.
Strategie
Auf Basis des Reviews entwickeln wir die kommerzielle Strategie – Preisarchitektur, Segment- und Kanalpolitik, Forecast, Entscheidungswege – und übernehmen Verantwortung für ihre Umsetzung.
Steuerung
Wir steuern laufend, mit Echtzeitdaten und klarer Rechenschaft gegenüber Eigentümern und Geschäftsführung, im Tagesgeschäft wie in der Jahresplanung.
Woran man uns misst
So messen wir uns: an Zahlen, die sich zuordnen lassen.
Vom Forecast zur Erfolgsgeschichte
„Bringt Struktur und Erfolg.“
COO Althoff Hotels
„Genau was wir gebraucht haben.“
CEO Aspire Hotel Group
„Expertise, die den Unterschied macht.“
General Manager SO/ Berlin Das Stue
Aus Überzeugung anders
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